英特尔曾经提出笔记本BTO计划然而,在新的出货方式下,CPU、内存、硬盘、却是与“空机”(whitebox)分开出货,并由负责销售的门市安装。不但可以“按单生产”满足顾客的需求,更可以大大降低经销商的风险,同时也控制了成本。 然而深究BTO概念的本质,这只能算是厂商的DIY而已,实际上普通的用户根本不可能实现DIY,这也是BTO最后走向失败的根本原因。
在事隔六年后,英特尔再次提出“DIY2.0”概念,目的是让更多的人使用自己DIY出来的笔记本,让笔记本像台式机一样更具个性化,并且培养出健康全面的产业链。神舟,是第一个响应英特尔号召的笔记本制造商。然而从已经上市的神舟“奔驰”笔记本看来,笔记本DIY似乎仍停留在BTO阶段,与标准业已高度统一的PC相比差距不可谓不大。深究背后,笔记本要真正走向DIY产业化,到底还需要什么?