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三好论坛〖 综合讨论 〗笔记本专区 → [灌水]噱头还是创新?谈笔记本DIY的产业化之路

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标题: [灌水]噱头还是创新?谈笔记本DIY的产业化之路
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[灌水]噱头还是创新?谈笔记本DIY的产业化之路

俗话说“十年一个轮回”,对于那些七、八十年代出生的电脑DIY玩家,你们应该还记得在90年代末诞生的“PC DIY”概念,在接近十年的发展里为我们带来了更便宜、更富创意、更随心所欲的个性化电脑定制乐趣。然而,随着传统台式机销量江河日下、笔记本电脑蒸蒸日上的今天,笔记本取代台式机电脑成为主流的趋势已经势不可挡。就在这时,素有“价格屠夫”之称得神舟电脑正式抛出了“笔记本DIY”概念,这是否意味着“DIY”概念正式从传统台式机传递到笔记本电脑?

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2008-5-9 14:08:00
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10年之后,轮到笔记本进入DIY时代?

这里我们有必要向各位读者交代,其实最早提出“笔记本DIY”的并非神舟电脑,而是电脑芯片的老大――英特尔。早在2002年英特尔就提出过笔记本BTO(Build To Oder,即按单定制)模式,按照英特尔当时的思路:笔记本电脑通常都是整机出货,消费者除了无法弹性选择规格之外,由于关键零组件(如CPU、内存、硬盘等)也随机出货,在信息产品价格变动很大之下,渠道与商店都要负较大的库存风险及跌价损失。


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英特尔曾经提出笔记本BTO计划

然而,在新的出货方式下,CPU、内存、硬盘、却是与“空机”(whitebox)分开出货,并由负责销售的门市安装。不但可以“按单生产”满足顾客的需求,更可以大大降低经销商的风险,同时也控制了成本。 然而深究BTO概念的本质,这只能算是厂商的DIY而已,实际上普通的用户根本不可能实现DIY,这也是BTO最后走向失败的根本原因。

在事隔六年后,英特尔再次提出“DIY2.0”概念,目的是让更多的人使用自己DIY出来的笔记本,让笔记本像台式机一样更具个性化,并且培养出健康全面的产业链。神舟,是第一个响应英特尔号召的笔记本制造商。然而从已经上市的神舟“奔驰”笔记本看来,笔记本DIY似乎仍停留在BTO阶段,与标准业已高度统一的PC相比差距不可谓不大。深究背后,笔记本要真正走向DIY产业化,到底还需要什么?


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零组件行业标准尚需统一

在传统台式机DIY领域,由于其硬件平台在行业标准下发展,各种组件都分别在同一种接口标准下制定,因此同一类产品的兼容性基本是完全开放式的,有着不同要求的用户可以在了解主要硬件的性能参数的情况下选择自己的产品,在一个完整的产品基础上进行各种各样个性化的追求。但在笔记本领域,尽管英特尔掌控着笔记本处理器领域的绝大部分市场,但在一台笔记本里拥有接近1500多个零件,即使撇开最核心的处理器、液晶面板、硬盘跟光驱,其余大部分部件根本没有统一标准。以“奔驰”笔记本为例,神舟允许用户自行配置的仅仅是处理器、内存、硬盘以及光驱,所谓的准系统已经固定了主板、显卡、屏幕、模具等关键部件,真正的DIY无从谈起。

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神舟的DIY笔记本仅提供了处理器、内存、硬盘以及光驱让你选择

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事实上,英特尔曾经为统一行业标准作出重大努力。早在2005年,英特尔就提出了CBB计划,该计划正是希望针对笔记本电脑除CPU外的三大零组件进行标准统一认证,通过认证的产品便可以自由搭配,不必担心无法兼容的问题。其中,在液晶面板方面,通过面板认证的包括友达、奇美、华映和广辉等四家——该四家厂商这两个规格面板出货量占全球八成以上;通过光驱认证的厂商是台湾的建兴、广明;硬盘部分以日韩厂商为主;而最后组装厂方面,包含广达、仁宝、纬创、大众、华硕技嘉等约九家台湾厂商参加。

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英特尔CBB计划正式为统一零部件标准

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目前看来,CBB计划可谓英特尔DIY 2.0的前奏曲,但该计划显然没有明显的效果,笔记本零部件标准依然没有统一标准,这其中既夹杂着许多技术问题尚未解决,但更大的原因是大部分ODM厂商对该计划信心不足。某ODM厂商人士指出:“笔记本要完全个性化,不会像台式机那么容易,笔记本装备的是比较专业化的部件,比如很多部件对抗震性有很高的要求,笔记本一直在运动中,它的锣丝紧松程度都不一样的,我认为不可能由消费者在柜台上自己组装了就能用”。

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笔记本的精密结构绝没有台式机那么简单

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可见,占据着大部分零部件生产的ODM厂商对于笔记本DIY缺乏信心,如何调动这些零部件供应商的积极性,让零组件规格标准化并提高互通性,是英特尔推动笔记本DIY是否能健康发展的关键因素之一。试想一下,如果无法自行定制屏幕、外观、主板、显卡、键盘等等,试问笔记本DIY与戴尔的销售模式有啥区别呢?

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戴尔的销售模式也能实现CPU、内存、硬盘DIY

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一线品牌与芯片商之间尚需联合

除了广大ODM制造商,在现时强手林立的国内笔记本市场,笔记本DIY牵动着各方利益之间的神经。我们不难发现,英特尔的笔记本DIY计划将导致笔记本电脑的高度同质化,对于品牌效应较弱、以价格取胜的二三线笔记本厂商而言,笔记本DIY有助于降低它们的研发成本、减少品牌效应带来的负面影响、并且让大部分笔记本品牌重新站在同一起跑线上。因此我们不难理解为什么神舟勇于“揭竿起义”。据业内人士透露,七喜、同方、技嘉以及微星即将加入笔记本DIY阵营,对于二三线笔记本厂商而言,这是缩小与一线品牌商差距千载难逢的机会。

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对于以神舟以主的二三线笔记本品牌而言,笔记本DIY将是翻身仗的最佳机会

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但对于惠普戴尔乃至联想这些已经获得较大竞争优势的一线品牌而言,高度同质化的笔记本DIY产业将削弱它们辛苦经营而来的品牌优势价值。对于这些一线品牌而言,它们卖的往往不是“千篇一律”的性价比,外观创意、制作工艺、出众的质量以及优秀的品牌信誉让它们的产品添加更多的附加价值,进而获得比二三线品牌更多的利润。试想一下,一旦确定笔记本DIY标准,笔记本核心零组件将高度同质化,这意味着各品牌同样配置的笔记本电脑质量上没有任何区别,价格高的自然竞争力就变弱。把自己推向价格战的边缘,这是一个让一线笔记本厂商难以接受的事实。

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对于以联想为代表的一线品牌而言,笔记本DIY对它们弊大于利

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